咸春宇，中國廣核集團首席專家，他和他的團隊，靠著“匠人精神”，耕耘五載，研制出中國具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)“華龍一號”。
2015年12月24日，“華龍一號”示范機組——防城港二期工程的開工建設(shè)，該機組亦是英國布拉德韋爾B項目的參考電站，其開工建設(shè)為“華龍一號”走向國際市場奠定關(guān)鍵基礎(chǔ)。
在中國共產(chǎn)黨成立95周年前夕，咸春宇獲得“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵”稱號。
行走歲月，不辱風華
2011年日本福島事故之后，國家對核電的安全發(fā)展提出了更高的要求，同時，面對國家加速能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低化石能源消費比重和二氧化碳排放峰值的剛性要求，中國自主核電技術(shù)的研發(fā)更加顯得迫在眉睫。
咸春宇博士作為中廣核型號研發(fā)的主要技術(shù)負責人，將“非能動”概念廣泛引入“華龍一號”的設(shè)計理念，增加了應(yīng)對全場斷電、燃料水池應(yīng)急冷卻、多樣性水源等方面進行了改進。而這些所有的改進項中，如果任何一道防御能夠生效，類似于福島核事故這樣的嚴重事故都可以避免。
“世界上沒有‘絕對的’安全，對于任何安全而言，都是‘相對的’，但是我們?nèi)匀灰驹诟叩慕嵌热タ创踩驗檫@是對我們自己負責，對我們的子孫后代負責，對我們的事業(yè)負責。”咸春宇常常這么說。
執(zhí)著與精益求精，讓咸春宇成為核電行業(yè)名副其實的“大國工匠”。短短一年，咸春宇帶領(lǐng)項目團隊，完成了華龍一號技術(shù)方案的初步設(shè)計工作。
在2014年8月，國家能源局、國家核安全局聯(lián)合組織的專家評審會上，院士、專家認為“華龍一號”技術(shù)方案是可持續(xù)發(fā)展的自主三代核電技術(shù)，這標志著中國首次擁有了自主知識產(chǎn)權(quán)的百萬千瓦級核電機型。
“華龍一號”讓中國核電“走出去”成為可能
當“華龍一號”防城港二期示范機組開工建設(shè)之后，咸春宇心里的最后一塊石頭也就落地了，而這塊石頭落地的背后卻有著很多的故事。
2014年8月，華龍一號技術(shù)方案通過國家能源局、國家核安全局聯(lián)合組織的專家評審，技術(shù)方案獲得國家認可。相關(guān)部門于2015年5月底啟動審評工作后，在半年時間內(nèi)，先后組織召開了十多次評審對話會、溝通會，僅書面回答審評提出的技術(shù)問題就多達2000余項，并最終完成了全部的安全審評工作，確保了示范工程于2015年底正式開工建設(shè)。在如此短時間內(nèi)完成一個新堆型的安全評審，這在國內(nèi)外都是絕無僅有的。
示范工程的開工建設(shè)，標志著華龍一號成為中國核電中長期發(fā)展規(guī)劃順利實施的主要依托，在“一帶一路”的戰(zhàn)略指引下，“華龍一號”已成為中國高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)“走出去”的又一張靚麗名片。
從“知其然”到“知其所以然”的轉(zhuǎn)變
“華龍一號”的開發(fā)過程中，有一百多個系統(tǒng)，幾百上千個專項要做，都是年輕人為主擔綱，經(jīng)過五年的型號開發(fā)，很多年輕人都成長為骨干。
咸春宇回憶說：“華龍一號是開創(chuàng)性的，涉及到很多試驗都是從來沒有做過的。有一次做一個探頭實驗，探頭泡在水中是不能進水的，但是第一次試驗大部分都進水了。一個叫蘇前華的小伙子帶領(lǐng)他的團隊攻堅，一次又一次試驗、改進，他后來成了這個領(lǐng)域的專家。”
“我們重點解決的并不是設(shè)計問題，而是思想上從‘知其然’到‘知其所以然’的轉(zhuǎn)變，這才是最重要的。”咸春宇說。
依托型號研發(fā)工作咸春宇和他的團隊還構(gòu)建了一流的核電技術(shù)研發(fā)平臺，“核電安全監(jiān)控技術(shù)與裝備國家重點實驗室”成為中國核能領(lǐng)域首個也是唯一一個獲準建設(shè)的國家重點實驗室，實現(xiàn)了從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的跨越。
平日里，略帶揚州口音的咸春宇不善言談，但是提起核電卻滔滔不絕。三十余年的核電工作并沒有讓他感到厭倦，他認為，“工匠精神”是一種態(tài)度，更是一種追求。
