為做好疫情防預和控制工作，實現疫情可防可控并有序推進復工復崗工作安排，中國核電工程有限公司821項目部認真貫徹落實集團公司、中核工程相關工作要求。
根據《企事業單位復工復產疫情防控措施指南》及集團公司、中核工程有關文件精神，在進行疫情防控的同時有序推進項目部復工復崗工作。
一、有序推進重點項目復工復崗
根據公司要求，自2月3日起項目部全體員工除現場運行值班人員外，開始居家辦公。
在此期間，項目部加大統籌協調力度，要求各部門制定合理有效的工作計劃安排，同時采用靈活多樣的辦公方式，科學統籌疫情防控和業務工作，利用welink、微信等遠程、移動辦公手段，在做好疫情防控工作的同時，保障關鍵任務和環節的進行。
項目調試部從鼠年春節伊始一直有運行值班人員進行在崗值班，堅守現場，默默奉獻。他們犧牲春節與家人團聚的寶貴時光，保證了現場系統的連續運行。
而突如其來的疫情又使得他們不得不取消年后調休的計劃，但他們沒有一句怨言，而是繼續堅守崗位，不斷踐行著他們的使命與擔當。
防疫期間，項目部響應國家和公司認真做好人員復崗復工安排：
一方面加強返程到崗人員的隔離管理，預防和控制新型冠狀病毒感染的風險；
一方面安排各部門符合到崗要求的人員進行值班，配合項目調試工作的開展。
而其他非必要到崗工作人員及隔離人員，居家（或宿舍）辦公，每日通報工作進展，保障項目工作有序進行。
二、疫情防控和復工復崗兩手抓
在有序推進復工復崗的同時，821項目部對疫情防控工作常抓不懈，沒有因為疫情的好轉而有絲毫的放松。
自1月31日成立的疫情防控工作組，一直在有序運轉，項目部總經理郝文江任工作組組長，全面指揮協調工作組工作。
工作小組從調試運行保障、防控保障、輿情宣傳、車輛運輸保障和隔離人員生活保障幾個方面對全項目部人員的疫情防控做到統一管理、分級管控，從文件傳達、落實舉措、每日人員相關信息統計、再到后勤保障，小組成員在承擔本崗位工作的同時，兼職、堅持工作小組的工作，各司其職：
在“821項目部疫情通報微信群”向全員傳達公司最新的精神和要求，做到迅速傳達，積極落實，員工即使不能到崗，也能第一時間了解公司的最新訊息。
組織項目部全體員工認真填寫每日信息，對填報做出統一要求和規定，對每位員工填寫情況嚴格核查，每日通報填報情況，真正做到有效監控和及時上報。
積極協調防控物資，扎實做好防控保障后勤管理，為在項目部員工準備口罩、溫度計、消毒液等必需品并發放到各人。
每日2次定期開展辦公樓公共區域的消毒滅菌工作，特別是對于會議室、衛生間等人員流動大的區域高頻次重點消毒，各辦公區域每日至少通風 3 次。司機在每次出行前后均對車輛進行消毒。
對異地返崗人員信息每日進行全面、動態統計，建立異地返程人員檔案，有關人員嚴格按要求進行相應天數單獨隔離，所需生活物資由工作組人員統一集中采購，大大降低了交叉感染的風險。
調試部分工會組織開展了征文比賽，通過網絡答題和文章書寫，提升員工的知識面和公文寫作規范，豐富了員工在隔離期間的生活。
